Hva skal styret henge bærekraftsarbeidet på?
Blir du glad av å ta feil?
Jeg blir glad når jeg tar feil!
Eller. Nei. Jeg blir glad når jeg blir motbevist!
Det vil si - jeg prøver å skape trygghet. Til hva?
Andre kan mye mer om dette, men vi tror vi prøver å skape trygghet til å si ifra, til å prøve - og til å ta feil.
✅ For å skape kontinuerlig forbedring må man hele tiden gjøre endringer. Når man gjør endringer gjør man feil. Hvis de feilene blir rakket ned på så blir det jo mindre fristende å prøve igjen.
Derfor bør du kanskje rose når noen har prøvd og feilet. De ville iallfall prøve!
Det er litt som bikkja, du roser den når den kommer hjem etter å ha stukket av. Fordi den kom hjem. Det er viktigere enn at den stakk av.
❌ Og så klart - dette betyr ikke at du ikke skal verdsette høyt kompetente medarbeidere som aldri gjør feil. Det betyr ikke at grove feil ikke skal få konsekvenser og at advarsler ikke hører hjemme i arbeidslivet.
Vi er ikke her for å feire inkompetanse!
✅ Men det betyr at at man
✔️ ikke alltid skal hevde sin rett.
✔️ skal se på feil som en del av læring
✔️ forstår at ingen er ufeilbarlige
Det betyr at dine ansatte skal ha lov til å være et helt menneske - på jobb.❤️
#leadership #motivasjon #tankesett