Digitalisering i styrerommet
av Morten Helgaland, Styreleder
1. Teknologi hører hjemme i styrerommet
Digitalisering er ikke lenger bare et spørsmål om å ha en nettside eller en app. Det er en helhetlig tilnærming til hvordan vi jobber, hvordan vi samhandler med kunder og hvordan vi utvikler nye produkter og tjenester. Det er like essensielt for å drive forretning som det er å ha kontroll på økonomien.
Tiden der teknologi var noe som ble tatt hånd om av IT-avdelingen er forbi. Teknologi er nå en integrert del av alt vi gjør, og det er derfor viktig at teknologikompetanse er representert i styrerommet. Allikevel er norske styrerom fortsatt sterkt preget av jus, finans og papir. Og nei, PDF'er teller ikke.
Top tip
Begynn med å ta i bruk en styreportal. Det er et godt første skritt på veien mot et digitalt styrerom og et digitalt kompetent og engasjert styre. Selv anbefaler vi Bård - brd.no
2. Alt er teknologi
Uansett hva bedriften din holder på med, teknologi er virksomhetskritisk. Enten dine ansatte er sykepleiere, piloter, bønder eller tolker er IT en sentral del av hverdagen, iallfall bør IT være det. Ethvert yrke, enhver oppgave, enhver industri er like avhengige av IT som de er av kapital. Kode og kontanter er likestilte innsatsfaktorer i alle bedrifter.
Kode og Kontanter er likestilte innsatsfaktorer i alle bedrifter.
Selskapsrisiko har utviklet seg betydelig i takt med teknologisk framgang. Mens likviditetsproblemer tidligere var hovedfokus, er det nå cybertrusler og systemnedbrudd som bør dominere risikovurderingene. Dette kan føre til tap av kritiske data, svekket kundetillit og potensielle rettslige konsekvenser. En dype forståelse av cybersikkerhet er derfor avgjørende for å beskytte selskapet mot slike trusler. Kan du ha det hvis du føler deg som en digital fremmed?
I tillegg krever den moderne forretningsverdenen en helhetlig tilnærming til risikostyring. Selskaper må implementere robuste IT-beredskapsplaner og kontinuerlig overvåke systemene sine for å minimere risikoen for datatap. Investering i teknologi og teknologisk sikkerhet vil bidra til å redusere dene sårbarheten, en kjerneoppgave for ethvert styre.
3. Kollegiet er som alltid alt
En kan ikke forvente at alle kan alt i et styrerom. Det har en aldri kunnet. Men basisbehovet har utviklet seg. I etterkrigstiden måtte man ha en økonomi, en jurist og en industribygger i styret. Nå må en ha en teknolog i tillegg. Så enkelt er det.
Styrerommet må derfor både digitaliseres - og lede digitaliseringen. Det er her strategiene for digitaliseringen utformes, og det er her beslutningene tas.
